跨市合作，协调联动 威海顺利完成五市政府采购项目远程异地评标工作

近日，威海市“1+N”远程异地评标项目——青岛市市立医院本部物业管理服务项目在青岛、烟台、潍坊、威海、日照“胶东五市”的共同配合协作下顺利完成，这也是目前威海市开展远程异地多点评标项目中协同地市最多的项目，为进一步发挥政府采购专家资源优势、推进跨区域互助合作、提升公共资源配置效率和公平性积累了有益经验。截至目前，威海市已开展60多次远程异地评标项目，此项目成功实施，标志着威海市远程异地评标工作迈上新台阶。

数智赋能增效，打造阳光环境。依托“公共资源电子交易系统”、“山东省公共资源交易远程异地评标协调系统”，进一步优化系统功能，深入推进远程异地评标评审普及应用，将采购人、投标人与评标专家三方从地域上最大限度隔离，实现不同省份、不同地市的评标专家随机抽取、在线交流讨论、同步评标打分，平台系统自动生成评标报告，有效化解了围串标风险，有效防止“熟面孔”等人为干扰，实现了专家资源共享，同时提高采购效率，压缩差旅开支，为营商环境优化营造更加公开、公平、公正的竞争氛围。

优化系统功能，强化平台保障。按照超前布局、统筹推进的原则，精心打造了“专门场地、专人对接、专业保障”的“三专”服务模式，积极做好硬软件设施配备与调试，进一步完善、优化平台系统功能，逐步提升公共资源交易平台信息化能力和服务水平，最大程度实现异地评标场所设施信息系统互联互通、安全高效运行。同时针对远程异地项目评标专家名单采用人工电话、邮件方式接收可能存在泄漏风险的问题，依托公共资源交易电子服务系统，研究开发评标专家名单传输功能，充分利用现代信息技术手段，强化系统存储及数据安全保障工作，规避评标环节中的风险，促进政府采购质量不断提升。

坚持跨域协作，拓宽合作范围。在常态化开展远程异地评标工作的基础上，积累总结“市域”“省域”点对点远程异地评审经验，不断在合作模式上寻求突破，扩大合作互助“朋友圈”，逐步将评审范围提档升级为“多地”联动，形成“1+N”点对面异地评审模式，实现异地评标在资源共享、协同发展合作上不断深化。同时，不断扩大远程异地评标工作合作城市圈，先后与河南省、湖北省、烟台市等省内外13个城市开展了远程异地评标合作，有效推动区域资源共建共享，促进政府采购交易水平共同提升。

下一步，威海市将积极总结经验，继续加快区域合作步伐，积极探索解决特定专业专家资源不足等问题的路径，进一步提升交易系统信息化功能，不断提高远程异地评标工作电子化、标准化、便捷化服务水平，助推采购工作提质增效，共同推动营造规范透明、公正和谐的营商环境。